Faliva

Padre e figlia: il valore strategico di un’alleanza.

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Chi siamo

Padre e figlia: il valore strategico di un’alleanza.

Siamo padre e figlia, Antonio ed Eleonora Faliva. Insieme abbiamo deciso di unire la capacità amministrativa e di pianificazione dell’uno con l’intuizione commerciale dell’altra, con l’obiettivo di innovare profondamente il mondo dei servizi e dei prodotti commerciali.

La nostra è un’alleanza di valore.

Il valore principale di Faliva è la decisione di coniugare il nostro patrimonio di valori organizzativi, strategici e di esperienza manageriale con l’innovazione. Il nostro è un esperimento nuovo, perché oggi, purtroppo, i patrimoni di esperienze sono scarsamente valorizzati.

  • La nostra impresa vuole fare sistema
  • La nostra azienda è “curiosità organizzata”
  • La nostra azienda è leggera e fresca
  • Parliamo la lingua di chi ascolta
  • La nostra azienda è per la de-specializzazione

Filosofia

La nostra impresa vuole fare sistema.

Non vogliamo coltivare alcun individualismo: vogliamo tenerci aperti a tutte le possibilità di rete che il mercato ci può offrire. Siamo convinti che fare sistema consenta di trarre indubbi vantaggi in termini di economia di scala, avendo allo stesso tempo l’abilità di muoversi con flessibilità sui mercati mantenendo l’autonomia della proprietà.

La nostra mission.

Qualunque sia il tuo progetto, esiste un modo più semplice, più economico e più efficace per realizzarlo. Anche se a prima vista non sembra, continua a cercare: c’è sempre un modo. E noi lo troveremo insieme a te.

La nostra azienda è “curiosità organizzata”

Riteniamo che il costante desiderio della conoscenza sia una delle motivazioni principali per il mantenimento di una sana attività commerciale. La nostra azienda opera per portare questa aspirazione dalla dimensione singola a quella collettiva.

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La nostra azienda è leggera e fresca.

Il superfluo è pesante e ingombrante, ciò che è davvero importante passa attraverso i muri. Per avere una visione delle cose fresca e rinnovata occorre distaccarsi per un istante e guardarle da diverse prospettive. Aiutiamo a dubitare delle certezze, perché solo così ci può essere una crescita costruttiva.

Parliamo la lingua di chi ascolta.

Crediamo che l’ascoltare sia più importante del parlare. Quando parliamo con i nostri clienti, usiamo codici e linguaggi diversi in funzione dell’interlocutore, del contesto e del canale di relazione, anche contemporaneamente.

La nostra azienda è per la de-specializzazione.

Il nostro obiettivo principale è quello di semplificare le organizzazioni ed i processi, promuovendo la nascita di professionalità nuove con competenze più ampie e flessibili.

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